马云在（zài）菜鸟网络的新闻发布会（huì）上说（shuō）：也许十年里我们失败，谁都不能（néng）保证你一定不失败（bài）。但（dàn）是万一被我们搞（gǎo）成（chéng）了，我觉得（dé）今生无悔，终于（yú）作为民营企业参与国家基础设施的投资和建设（shè）。这是（shì）划时代（dài）意义。

 

新闻回放：温（wēn）州（zhōu）开云登陆入口和迅发物流，温州到丽水物流，温（wēn）州到缙云物流（liú），温州到永康物（wù）流，温州（zhōu）到金华物流（liú），温州到义乌物流，温州到龙游物流，温（wēn）州到江山（shān）物流（liú），温（wēn）州（zhōu）到常山物流，温州到兰溪物流，温州（zhōu）到诸暨物流，温州到慈溪物（wù）流

 

1、马云和（hé）万达董事长王健林曾立（lì）下“亿元（yuán）赌局”：到2020年，如果电商在中国零（líng）售市场占50%，王健林将给马（mǎ）云（yún）一个亿，如果没到马云还王健林一个亿。

 

2、红星美凯龙董事长车建新表示（shì），愿意与王健林、马云打（dǎ）个赌：10年后如果单（dān）纯电商在中高档（dàng）零售市场的份额超过15%，他输给王健（jiàn）林和马云各1个亿。

 

3、卸任CEO仅18天的（de）马云没有（yǒu）闲着，5月28日，14位重量级人物在深圳（zhèn）同（tóng）时按下按钮，宣告菜鸟网络科（kē）技有（yǒu）限（xiàn）公司(下称菜鸟网络)正式成立。除马（mǎ）云外，这些嘉宾还包括银（yín）泰集团董事长沈国军、复星集团董事长郭广昌以及三通（tōng）一达（dá）(指中国快递公司：申（shēn）通、圆通、中通、韵达)的老总们。

 

4、菜鸟股份构成：天（tiān）猫出（chū）资43%，作为银泰（tài）系的（de）北京国俊（jun4）投资有限公司出资（zī）32%，复星集（jí）团和富春物流各自（zì）出（chū）资10%，顺丰（fēng）速运、申通快（kuài）递、圆通（tōng）、韵达货运各自（zì）“意思性”出资1%。沈（shěn）国军任首席执行官。

 

5、沈国军在菜鸟网（wǎng）络的发布会（huì）上声称：“菜鸟网络（luò）的愿（yuàn）景（jǐng）是：在近期，我（wǒ）们会在（zài）三五年时间内，在全国打造搭建形（xíng）成一个（gè）网状的物理的智能骨（gǔ）干体系，把它做成一个平（píng）台;在远期，我们寄（jì）予（yǔ）这个物（wù）理网络继续完善（shàn）物流（liú）信（xìn）息系统，并向所有（yǒu）的制造商（shāng）、网商、快递公（gōng）司、第三方物（wù）流公（gōng）司完全开（kāi）放”。

 

在聊菜鸟网（wǎng）络之前，让（ràng）我们来谈谈万达（dá）模式（shì）!

 

万达发（fā）迹于大连（lián），各（gè）位最熟悉的（de）万达广场，几乎中国每个（gè）经济（jì）发达城市乃（nǎi）至地级市（shì），都会有一家。万（wàn）达（dá）广场（chǎng）覆盖有超市、写字楼、影（yǐng）城、商场、星级酒店、餐饮（yǐn）、分割商铺（pù）等各种（zhǒng）模式，是一个完整的商业（yè）体，也是目前国内比（bǐ）较成（chéng）功的商业地产模式（shì），万达到任何一个地区开发，除了（le）常规（guī）住宅项目之（zhī）外。一般会选择城市中心，或者未来（lái）新区核心（xīn）区（qū）位，圈下一（yī）大（dà）块地皮，开（kāi）建万达中心，一（yī）般发展历（lì）程是：政府谈判、拿地、开发;营销方面：先（xiān）开卖酒店式（shì）公寓（yù）或住宅、金街（jiē）商铺，然后（hòu）写（xiě）字楼，期（qī）间万（wàn）达广场会开业，早期的万（wàn）千百货被更名为万达百货，而（ér）商业方面，有众多的品牌都会跟随万达（dá）广场落地到各（gè）处（chù），与其他商（shāng）业（yè）地产开发（fā）担心招商方面相比，万达有一（yī）大批铁杆（gǎn）的（de）主力店会伴随万达落（luò）地，除了售卖的住宅写字楼和商铺之外，万达会持有一（yī）些商业（yè），这（zhè）样的商业地产是比较健康的。而很多万达广场，也正如（rú）当初向政府承诺（nuò）的一（yī）样（yàng），能带动一（yī）个（gè）新区（qū）的（de）发展和房价上涨。

 

所以，万达能够（gòu）低价从政府拿地，这在当前房地产一级市场来看，是不可想（xiǎng）象的事情，很多城市楼面（miàn）价甚至高过房（fáng）价，出现面粉比面包贵的情况。万（wàn）达广场（chǎng）能（néng）够迅（xùn）速（sù）火爆，形成配（pèi）套，这（zhè）又与很多城市房地产开发先有楼房、再有入住率、根据入住率配（pèi）套慢慢完（wán）善不（bú）同，强有力的配套又能（néng）带动周边住宅销（xiāo）售，形成政府、开发（fā）商（shāng）、万（wàn）达、商家（jiā）多方面双赢（yíng）。当（dāng）然（rán），万达百货和万达金（jīn）街在某些（xiē）区域还存在一些问（wèn）题，但是瑕不掩瑜，万达模式确实给中国房地（dì）产（chǎn）开发，尤其（qí）商（shāng）业地产开发带来了（le）中国式榜（bǎng）样!

 

万达的（de）掌门（mén）人（rén）叫做（zuò）王健林，对，就是跟马云（yún）对赌的（de）那个。在央（yāng）视财经见证下的这（zhè）个有趣的赌局，正在发酵（jiào）。如（rú）果不是这次菜鸟网络复出，我们可能以为马云已经忘记（jì）了这个赌（dǔ）局。

 

这个赌局，却随着马云的这次高姿态亮相（xiàng），变得更加有意思了。

 

田忌赛马的（de）故事大家一定都听说过，马云做物流专业吗?显然这是他的短板，面对辛辛苦苦为淘宝服（fú）务的众多快（kuài）递公司（sī），马云无心去干（gàn）掉他们，而且物流和快（kuài）递业也属于劳动密集型产业（yè），马云不会傻到投资（zī）3000亿，就去建几（jǐ）个物流园。

 

菜鸟网络的（de）启（qǐ）动，是（shì）一（yī）个正在形成的互联（lián）网与（yǔ）传统行业打通（tōng）的超级（jí）平台的（de）雏形。

 

菜鸟（niǎo）网络可能（néng）会（huì）解（jiě）决以下几（jǐ）个（gè）方面问题（tí）

 

1、仓储（chǔ）：用互联网的思维运营智能物流网

 

现有的物流下，一般最（zuì）快能（néng）实现次（cì）日达的仅有顺丰，而最快能实现的取决于取件（jiàn）和送（sòng）件的速度，每单22元（yuán）的配送费，也较高，但（dàn）很多追求服务品质的商家（jiā）或者（zhě）消费者，却愿（yuàn）意为此付出更多，从互联网角度而言，这是用（yòng）户体验。而（ér）实现（xiàn）这（zhè）个（gè）的前提：顺丰快递（dì）有自己的飞（fēi）机，能覆盖到包括三线（xiàn）城市的机场，所以配送很（hěn）快。另外一个（gè）方面（miàn），实现（xiàn）这个的还有一种方式（shì），仓储。

 

对于电商而言，这个话题（tí），是个极其（qí）敏感的话题，库存是很多电商挥之不（bú）去的阴（yīn）影（yǐng），也是很多传统行（háng）业纠（jiū）结的问题，所以类（lèi）似唯品会这样（yàng）的（de）模式才会有用武（wǔ）之地（dì）。而（ér）电商曾经宣（xuān）称的零（líng）库（kù）存显然（rán）在目前的时代（dài），并不能实（shí）现。但是仓储带来的好处（chù）也能体现，只要是提（tí）前在各个城市（shì）能（néng）提前配货（huò），或者临近城市（shì）调货，配（pèi）送（sòng）速度一（yī）定（dìng）会加快。

 

而这一点，对（duì）于品牌的统一度要求极高，仓储仅能满（mǎn）足一（yī）部分需求。菜鸟网络建立物流中心（xīn），加快配送速度的链条中，仓储是其中一环。

 

2、物流

 

这（zhè）个富春集（jí）团，拥有在混凝（níng）土、新（xīn）型建筑材料、物流、港口（kǒu）、房地产（chǎn）等多个领（lǐng）域的经验。富春集团（tuán）的物流产业园的经（jīng）验，一定（dìng）会给马云的（de）菜鸟（niǎo）帝国很多意（yì）见和资源帮助。而顺（shùn）丰（fēng）等各占1%股权的快递公司，在配送以及全国的快（kuài）递（dì）网络，又会在人（rén）力资源方面给予武装到（dào）牙齿的覆盖。

 

利用（yòng）各（gè）地的快递网（wǎng）络资源以及富（fù）春物流的优势（shì），在资源调度上（shàng），会（huì）颠（diān）覆（fù）目前各自分离的体系，形成一（yī）套基（jī）于（yú）菜鸟网络的专用体系。

 

3、圈地

 

这是很多人认定的（de），是的，毋庸置疑。作为国内名列（liè）前茅的开发商，复地集团在全国各地的高端地产，一直被业（yè）内所共（gòng）同认（rèn）可。2013年，复地预计销售额达200亿。而（ér）今年复地集（jí）团（tuán）调整了发（fā）展战略，由原来的“住（zhù）宅为主”调（diào）整为“住商协同（tóng）”，这（zhè）意味着复地开始进入商（shāng）业地产领域。

 

几年前，国土资源（yuán）部门早就提（tí）出了18亿（yì）亩耕地的红线，类似一些高端别墅（shù）用地（dì）早已不（bú）批，而城市（shì）的商业、住宅（zhái）用地（dì）价格也每（měi）年疯涨，各地政（zhèng）府的财政（zhèng）压力、土地市（shì）场供（gòng）应压力与日俱增（zēng）。与之相（xiàng）反的却（què）是能看到各地政府的“招商引资”的力度，各种产业园在各地遍地（dì）开发，很多互（hù）联网企业也纷纷拿地（dì），比如京东（dōng）在淮安建客服中心、猫扑退却到广西，都是土地的（de）吸引力，地方政府有（yǒu）了这些知名企业的进驻，不光（guāng）是政绩，更能实际（jì）解决当地的（de）就业（yè），拉动片（piàn）区发展。

 

早在（zài）国内改革（gé）开（kāi）放初期，这种模式就非常多见（jiàn），成就了广东珠三角地区、长（zhǎng）三角地区等工业（yè）发达的（de）盛况（kuàng），而工业用（yòng）地，是这些产业园区的主要用地性（xìng）质（zhì）。

 

利用复地（dì）集团的地产专业（yè）能力，在与地方政（zhèng）府谈判中，菜鸟网络一定会得到（dào）更多的优（yōu）惠政策。

 

4、互联网方式撬（qiào）动传统商业

 

提起银泰，在杭州无人（rén）不知无人不晓，在电商界，银泰跌（diē）跌绊绊，倒也（yě）在慢慢成长（zhǎng），但自由（yóu）品牌的电商平台运营非常困（kùn）难。而银泰在传统商业上的运作（zuò）似乎碰到（dào）了互联网，却老找不到（dào）感觉（jiào）。

 

就目前全国的商（shāng）场而（ér）言（yán），很多商场都在苦苦（kǔ）支撑，高（gāo）成本运（yùn）营，品（pǐn）牌（pái）商又不得不进（jìn）驻商场，付出高额代（dài）价，可以讲（jiǎng），最传统的商场模式（shì），因为（wéi）受到电商（shāng）的影响，走下坡路的（de）情况非常明显（xiǎn），这也是马（mǎ）云敢跟王健林打（dǎ）赌的重要（yào）因素之一。

 

电商，在中国，还有（yǒu）什么平（píng）台（tái）能说我比淘宝厉害（hài）吗（ma）?一个能影（yǐng）响到国内GDP的电（diàn）商平台，集中了中国（guó）最懂网络营销的一（yī）批商（shāng）家（jiā）、公司在平台上运营，而（ér）如果（guǒ）把这批人放到传统行业，却又可能是另（lìng）外一方面景象（xiàng）了。

 

这就是矛与盾的关系（xì），是矛厉害，还是盾坚固?

 

马（mǎ）云（yún）的菜鸟帝（dì）国的目的之一：用互（hù）联网的（de）方式来玩传统商业。

 

5、互联网平台

 

不管菜鸟的未来平台会怎样，但赤裸裸的现实是：马云一定会跟天猫一样，用户数据一定（dìng）是跟淘宝打通的，庞大的用户基（jī）数，将会成（chéng）为菜鸟最强大的（de）数据（jù）库。

 

但，仅（jǐn）仅是这个，就（jiù）值得马云再次出（chū）山吗?值得马云召（zhào）集（jí）一帮朋（péng）友投资3000亿，来玩一个不知所谓的（de）物流网络?

 

战略：变革商（shāng）业模式 打造区域经济新焦点

 

似乎，我们（men）看到的是（shì）一个怪胎：物流仓储+网（wǎng）站+圈地。

 

确实，占比社会消费品零售总额为6.29%网络购物，让互联网人感到自豪。实际上（shàng），我（wǒ）们应该感到自卑，虽然在增长，但是目前网络（luò）购物的增（zēng）长速（sù）度，还没有进入（rù）一个跨越式的发展，如果仅仅靠每年的微（wēi）增长，何时能完成50%的目标?

 

马云的菜鸟帝国，构建的是一种基于互联网（wǎng）基础的新商业地（dì）产（chǎn）模式。

 

前文阐述（shù）了万达模（mó）式的优劣势，先圈地，有商家（jiā），形成规模后（hòu）带动经济。而马云的棋这次划得更大!

 

万达模式在传统商业地（dì）产领域，已（yǐ）经是（shì）独树一帜，成为（wéi）一个标杆，但依旧（jiù）摆脱不了受到电商的严（yán）重影响。如果马云（yún）的意图真是如以（yǐ）上所说，势必会加大传统商业（yè）的（de）经营困难，但（dàn）却会（huì）促进传统行业的网络化发展，具有划时代（dài）意义。

 

试想，每周五天上班之后，乘坐（zuò）公（gōng）交车或者免费大（dà）巴，也可以自（zì）驾，前去离自己（jǐ）不远（yuǎn）的菜鸟主题（tí）园区游玩，吃喝拉撒都能解决，即使不（bú）出（chū）门，也（yě）可以通过互联网订购，隔天（tiān）或（huò）者（zhě）当（dāng）天就能享受到比现（xiàn）在电商平台更加便宜的商品。在园（yuán）区，享受到跟互（hù）联（lián）网上一样感受的服务，利用支（zhī）付宝交易（yì），不满意可（kě）以给商家差（chà）评（píng）。类似（sì）模式，南（nán）京的西祠胡同的淘淘巷模（mó）式，也有这样意思在里面，算（suàn）是（shì）成功案例（lì）之一，而菜鸟网络要玩（wán）的（de）是更加完善的全行业覆（fù）盖!

 

商家方面，获得来自于菜鸟网络的专业化培训和运营指导（dǎo），提升自己（jǐ）的网络营销能力（lì），并且能以最便宜（yí）的价（jià）格入住园区，享受稳定的线（xiàn）上和线下的客源，超低成（chéng）本物流（liú）费用、现代化（huà）自动仓储、配货服务（wù）。创立自己的品（pǐn）牌，低（dī）成本创（chuàng）业。再也不是（shì）无人管的孩（hái）子，会有（yǒu）一大把同样创（chuàng）业的人互相交流和学习网（wǎng）络知识，提升电商水平。

 

厂（chǎng）商（shāng），依（yī）据园区的聚集（jí）效应，形成传统（tǒng）行业产业链，并且在自营品牌（pái）电商会更（gèng）加快捷专业。

 

这便是马云的菜鸟帝国（guó），这样的体系是否是颠覆，或者最（zuì）终（zhōng）是否能（néng）成功?我们拭目以待。